Der Tourismus ist ein wichtiger Wirtschaftszweig in Kroatien. Im Jahr 2018 hatte Kroatien 18,4 Millionen Touristen und 110,3 Millionen Übernachtungen. Es ist für rund 20 Prozent des kroatischen BIP verantwortlich.

Der Tourismus in Kroatien konzentriert sich auf die Gebiete entlang der Adriaküste und ist stark saisonabhängig und erreicht im Juli und August seinen Höhepunkt. Acht Gebiete des Landes wurden als Nationalparks ausgewiesen, und die Landschaft in diesen Gebieten erhält zusätzlichen Schutz.

Derzeit stehen in Kroatien zehn Stätten auf der UNESCO-Liste des Weltkulturerbes und 15 Stätten auf der vorläufigen Liste. Im Jahr 2014 hatte Kroatien 851 registrierte touristische Einrichtungen, davon 605 Hotels, 84 Campingplätze, 52 Ferienwohnungen, 41 touristische Siedlungen, 19 Aparthotels und 50 Yachthäfen. In all diesen Einrichtungen gab es mehr als 100.000 Wohneinheiten und ungefähr 237.000 permanente Betten. In 605 Hotels gab es 53.217 Wohneinheiten und 102.430 Betten. Von 605 Hotels hatten 301 drei Sterne, 192 vier und 29 fünf Sterne. Diese Situation ist etwa fünf Jahre später die gleiche, wenn auch mit mehreren großen neuen Hotels.

Tourismusausgaben

Im Jahr 2016 lagen die Tourismusausgaben in Kroatien bei über 10 Mrd. EUR (10,4 Mrd. EUR), und der Anteil des Tourismus am BIP stieg. Demnach hat der inländische Tourismusverbrauch (im In- und Ausland) einen zusätzlichen inländischen Wert erzeugt, der 10,9 Prozent der Bruttowertschöpfung des Tourismus zur Bruttowertschöpfung der Wirtschaft und 11,4 Prozent zum gesamten BIP beiträgt. Basierend auf dem Input-Output-Modell wird festgestellt, dass der Tourismus direkt und indirekt 16,9 Prozent der Bruttowertschöpfung in Kroatien generiert. Die Öffentlichkeit teilt häufig mit, dass der kroatische Tourismus mehr als 20 Prozent des BIP erwirtschaftet, basiert jedoch auf dem Indikator, der tatsächlich auf das Verhältnis zwischen Tourismusausgaben und BIP hinweist und nicht darauf, wie viel Tourismus direkt Wert schafft.

Der Tourismus ist ziemlich gut entwickelt, hat aber Raum, sich weiterzuentwickeln. Nur 15 Prozent der Küste, die Haupttouristenattraktion in Kroatien, sind urbanisiert, und es gibt viele Pläne, den kroatischen Tourismussektor schrittweise weiterzuentwickeln. Die Strategie zur Entwicklung des kroatischen Tourismus hat zum Ziel, Kroatien zu einem weltweit anerkannten Reiseziel für alle Jahreszeiten zu machen, und setzt es um, indem mehr Luxusunterkünfte, einschließlich Hotels und touristische Dienstleistungen, geschaffen oder ältere Unterkünfte renoviert werden. Dies kann jedoch durch mehrere unterschiedliche Positionen in Frage gestellt werden.

Nach den im Jahr 2019 vorgelegten Daten werden sich die Investitionen in den Tourismus in Kroatien auf etwa 1,5 Mrd. EUR belaufen. Ein Jahr zuvor waren es 940 Mio. EUR. Die Unternehmen werden rund 626 Mio. EUR investieren, während der öffentliche Sektor, einschließlich der Kommunen, 425 Mio. EUR bereitstellt. Zu den Investitionen im privaten Sektor zählen Hotels, Camps, nautische und andere Arten von Unterkünften und Attraktionen. „Kroatien als Touristenziel, das jedes Jahr bessere Ergebnisse erzielt, und wir freuen uns besonders über das Wachstum der Einnahmen und die kontinuierlichen Trends des Investitionswachstums“, sagte Tourismusminister Gari Cappelli und fügte hinzu: „Kroatien ist als eines der vielversprechendsten Länder für Investitionen in den Tourismus anerkannt, was durch positive Trends bei den Investitionen in den letzten Jahren bestätigt wird. Nur in den letzten zwei Jahren haben wir ein Investitionswachstum von 40 Prozent,

Nachhaltigkeit – ein Ziel oder nicht?

Es gibt eine Frage zur Nachhaltigkeit der Naturgebiete und zum Schutz der Küste. Großunternehmer haben in Zusammenarbeit mit kleinen Unternehmen und Gemeinden hunderttausende Quadratmeter Land in touristische Bauflächen umgewandelt, die laut Dokumentation von lokalen Eigentümern als Bauland ohne Baugenehmigung gekauft wurden. Auf diese Weise betrogen große Investoren und oftmals stark lokale politische Führer Tausende kleine Eigentümer, die in diesem Fall Geld verlieren, weil sie keine Insiderinformationen hatten. Der Schaden wird der Gesellschaft zugefügt, die die Touristenzonen speziell auf die Bedürfnisse der Investoren und nicht auf das Touristenziel selbst zugeschnitten bekommt. Das Ergebnis ist das Folgende: Die Küste ist mit Apartments bedeckt, und der Anteil der Hotelunterkünfte ist halb so groß wie der des nächsten EU-Landes. Als Ergebnis,

Andererseits kann das gesamte Tourismusmodell nicht nachhaltig sein. Der kroatische Tourismus ist ein äußerst saisonaler Sektor, und 86 Prozent aller Tourismusaktivitäten in Kroatien finden in den Sommermonaten statt. Problematisch ist auch, dass 96 Prozent dieser Aktivitäten an der Küste und in Zagreb stattfinden. Dies bedeutet, dass die Kroaten viel Raum für Fortschritte und die Entwicklung des touristischen Angebots im Rest des Landes sowie für die Verlängerung der Saison haben. Kroatien liegt weit unter dem europäischen Durchschnitt, obwohl es sich als eines der wichtigsten europäischen Reiseziele auszeichnet. Die kroatischen Hotels, der mehrjährige Teil ihrer Gastfreundschaft, verlieren den Kampf mit den Hotels im restlichen Europa, und die Tatsache, dass die Touristeneinnahmen jedes Jahr sinken, sollte alarmierend sein.

Probleme des Tourismussektors

Der kroatische Tourismus hat ein demografisches oder personelles Problem. Es ist natürlich ein globales (oder zumindest ein europäisches) Problem. Aber da der internationale Arbeitsmarkt wettbewerbsfähiger ist als der kroatische. Das Land belegt nur den 100. Platzder 138 Länder der Welt nach dem Index der Wettbewerbsfähigkeit des Arbeitsmarktes. Einer der negativen Faktoren ist das nicht wettbewerbsfähige Gehalt. In Österreich zum Beispiel sind die Löhne in der Hotellerie um 122 Prozent höher. Dennoch haben die Hoteliers in Kroatien eine große Diskrepanz in den Zahlen festgestellt, weshalb sie damit begonnen haben, die Gehälter für die letzten zwei Saisons zu erhöhen, was zu besseren Einnahmen geführt hat. Abgesehen von der unzureichenden Verwaltung der Humanressourcen wird das Problem auch von der kroatischen Steuerpolitik verursacht. Grundsteuer gibt es in Kroatien praktisch nicht, was das Land zu einer inoffiziellen Steueroase für private Vermieter macht.

Mehrwertsteuerermäßigung ist sehr wichtig, und es gibt auch eine Frage der kohärenten Politik. Viele touristische Investoren müssen wissen, was in Zukunft passieren wird, aber wenn sich die Politik ständig ändert, können viele kein stabiles Geschäft haben. Herr Capelli ist jedoch der Ansicht, dass das Problem der hohen Mehrwertsteuer (25 Prozent) eines der am einfachsten zu lösenden ist. Der Minister kann die Senkung der Mehrwertsteuer auf 10 oder 13 Prozent erklären und kündigte Anfang nächsten Jahres die Entscheidung der Regierung an.

Herr Cappelli glaubt, wie er kürzlich mit den Medien teilte, dass es andere Probleme gibt, die gelöst werden müssen: „Wir haben ein Problem mit Fünf-Sterne-Hotels in Zwei-Sterne-Destinationen. Erstens müssen wir damit beginnen, die Qualität des Reiseziels über das ganze Jahr hinweg zu verbessern und das Geschehen zu messen. Erst nach einigen Jahren werden wir sehen, ob Einwohner und Touristen, Dienstleister und die Umwelt damit zufrieden sind. Wenn alle zufrieden sind, ist es sinnvoll, in ein Vier- oder Fünf-Sterne-Hotel zu investieren. “In Kroatien wird häufig zuerst in Luxushotels investiert, aber nicht in die Entwicklung der Destination. “Nun, wir haben Orte, an denen Fünf-Sterne-Hotels keine Abwassersysteme, sondern Klärgruben haben”, sagte er. Herr Cappelli stimmte auch zu, dass es immer Raum für Fortschritte gibt, Er wies aber auch darauf hin, dass er die Zahlen täglich aufspürt und nicht mit allen alarmierenden Warnungen über die Unhaltbarkeit des kroatischen Tourismus einverstanden ist. “Jetzt lässt der Druck auf die öffentlichen Finanzen nach und die Steuern können langsam gesenkt werden”, sagte er. Laut dem kroatischen Tourismusverband ist es der letzte Moment, in dem eine solche Erleichterung stattfinden sollte. Es wird erwartet, dass Hotels in den nächsten drei bis vier Jahren das Investitionsvolumen um 30 Prozent reduzieren könnten.

Dubrovnik hat in den letzten Jahren nicht nur das Wachstum der Touristen erlebt, sondern auch die Verbesserung der Infrastruktur. Trotz der großen Beliebtheit dieser kroatischen Stadt treten im Winter Probleme auf. Obwohl Dubrovnik im Winter als Reiseziel für Kongresse und Konferenzen eingestuft wird, gibt es keine Strategie für die Wintermonate. In kleineren Städten, insbesondere auf den Inseln, treten noch größere Probleme auf. Und während Diskrepanzen bei den Tourismusstrategien in verschiedenen Reisezielen ein Problem sind, das durch eine bessere Managementplanung gelöst werden kann, sind das ewige Problem für den gesamten Tourismussektor die Arbeitskräfte und die Löhne sowie das Bildungsniveau der Tourismusmitarbeiter.

Die geplanten Investitionen in Höhe von 1,5 Mrd. EUR sind daher etwas gedehnt. Tatsächlich werden viele der geplanten Investitionen aus verschiedenen Gründen abgewrackt. Die Situation ist ernst und erfordert die sofortige Aufmerksamkeit der Stakeholder, um endlich damit zu beginnen, Hindernisse für die Gewinnung und Umsetzung fehlender Schlüsselinvestitionsprojekte zu beseitigen. Dies ist von entscheidender Bedeutung für die langfristige Nachhaltigkeit des Tourismussektors. Ähnliches zeigt sich in den regelmäßigen Ankündigungen von Investitionen des Tourismusministeriums. Es wird immer bemerkt, dass die Ankündigung auf der Grundlage einer Befragung von Investoren erfolgte und dass das Ministerium den Ankündigungen mehr Aufmerksamkeit schenkt als der Realisierung der Projekte.

Wenn es sich um Projektankündigungen von Jahr zu Jahr handelt, ist die Tatsache, dass der Bau und die Ausstattung einer Hotelanlage innerhalb eines Jahres abgeschlossen werden können, aber es ist viel realistischer, mit eineinhalb Jahren zu rechnen, wenn die Bauarbeiten nicht sofort beginnen September. Es ist jedoch wichtig darauf hinzuweisen, dass der Prozess der Erlangung der erforderlichen Genehmigungen langwierig und schmerzhaft ist und mehrere Jahre dauert, da er neben der Sicherstellung aller erforderlichen Genehmigungen auch die Durchführung der erforderlichen Machbarkeitsstudien, die Finanzierung von Versicherungen, Verhandlungen über Hotelmarken und Architektur umfasst Planung und viele andere Details. Das Problem bei der kroatischen Art der Berechnung von Investitionen in den Tourismus, abgesehen von der Tatsache, dass keine offizielle Institution ernsthaft beteiligt ist, besteht darin, dass die Investitionszahlen nur selten durch Infrastrukturdaten aufgebläht werden.